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2010年同等学力申硕工商综合真题

2014-08-21 17:41 来源:中国同等学力在职研究生网

五、论述题(每小题11分,共22分)

1. 在组织结构中体现信息沟通的哪些要求?

2. 试述产业购买者的决策过程。

六、案例分析题(每小题10分,共20分)

案例一:吉利收购沃尔沃

2010年3月28日,浙江吉利控股集团和美国福特汽车公司签署了吉利集团收购沃尔沃轿车100%股权以及相关资产(包括知识产权)的正式协议,双方最终用行动履行了今年3月底之前完成最终签约的承诺。这桩跨国并购交易,成为中国汽车业有史以来规模最大的一次海外并购。

这是一场门第相差悬殊的跨国婚姻。2009年,吉利总营业收入刚刚超过20亿美元,而沃尔沃的总收入则高达124亿美元。把总收入超过自己5倍的豪华汽车巨头沃尔沃收入囊中,吉利此举堪称“蛇吞象”。而更大的差距,则体现在品牌价值上:根据《福布斯》公布的国际品牌榜显示,拥有百年历史的沃尔沃,品牌价值高达20亿美元,名列世界汽车十大品牌,而名不见经传的吉利只是一个拥有十多年历史的民营汽车制造商。

海外主流媒体认为,这次交易的完成也意味着,“中国已经成为全球汽车行业一股不可忽视的力量”。据了解,在过去两年中,吉利鱼福特及沃尔沃一直就此交易不断进行磋商及谈判。对于福特而言,这也是该公司自出售阿斯顿马丁和陆虎之后,所进行的又一次非核心资产剥离。自福特于1999年完成对沃尔沃的收购以来,后者的经营就一直处于低迷。根据计划,这桩交易的剩余部分将在未来几个月内完成。分析师认为,此次交易能够帮助福特公司进一步改善其资金流状况,同时将使福特更好地专注于福特、林肯等核心品牌的经营。

目前,吉利集团以18亿美元收购沃尔沃轿车的收购资金已经到位。此外备受沃尔沃工会关切的沃尔沃今后业务运营所需的资金也已经筹集完毕。据了解,吉利集团与福特汽车公司签订的协议中,除了对沃尔沃轿车公司100%的股权收购,还涉及沃尔沃轿车、吉利集团以及福特汽车三方之间在知识产权、零部件供应和研发方面的重要条款,这将充分保证沃尔沃轿车未来的独立运营、继续执行既有商业计划,保障可持续发展。

问题:

1.结合案例,讨论整体并购方式的特点。

2.结合案例,分析整体并购的主要优缺点。

案例二:

某企业2009年度赊销收入净额为200万元,销售成本为1600万元;年初、年末应收帐款余额分别为100万元和400万元;年初、年末存货余额分别为200万元和600万元。该企业年末现金为560万元,流动负债为800万元,假定该企业流动资产由速动资产和存货组成,

速动资产由应收帐款和现金组成,一年按360天计算。

要求:

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考试时间

2015年同等学力申硕各专业的报名时间。时间是:2015年3月1日——3月20日,登陆学位网,进行网上报名。